PROGRAMA

PROGRAMA FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTO

UNIDAD N º 1- EMPRESA

 La empresa y su entorno: responsabilidad social de la empresa; la ética de los negocios. El sector: concepto y clasificación. Funciones de la Empresa. Áreas Funcionales. Entorno. Clasificación Subsistemas de la empresa. Tipos de subsistemas. La función de producción.. Diseño del proceso y del producto. Etapas. Capacidad y producción de la fábrica. Localización. El sistema directivo. Tareas básicas. La eficiencia directiva.  El proceso de planificación. Fases del proceso de planificación. El ciclo de vida de una organización. Las decisiones en la empresa. Los niveles directivos. Tipologías de las decisiones. de Objetivo organizacional. Criterios para fijar los objetivos. Agentes que influyen en la fijación de los objetivos.

Unidad Nº 2  - Nociones Básicas de Proyectos

Plan, Programa y Proyecto. Concepto y Caracterización de cada uno de ellos. Niveles de concreción. Funciones y utilidad. Elementos del proyecto. Métodos y técnicas a utilizar. Estudio técnico. Objetivos, aspectos básicos, presentación, tamaño, proceso de producción, localización, obras físicas,  análisis de los insumos, estimación y análisis de costos, Cálculos de costo de ejecución o elaboración del presupuesto. Estructura organizativa o de gestión del proyecto. Indicadores de evaluación del proyecto La decisión de invertir. Principales fuentes de financiamiento.  El ente ejecutor. Desarrollo del proyecto. Tiempo en el proyecto. Ciclo, etapas y decisiones en los proyectos. Etapas de la preinversión. Decisiones posibles en la evaluación  de proyectos. Decisiones técnicas y decisiones políticas. La incertidumbre en los proyectos. Tipos y causas. Análisis de la incertidumbre.

Unidad Nº 3   - TOMA DE DECISION

 Qué negocio debo escoger. Requisitos  que se necesita para ser dueño / gerente de un pequeño negocio. Idea de Negocio. Lista de cotejo que se debe hacer para comenzar un negocio. Glosario de términos básicos para iniciar un negocio. Definir plan de negocio. Para  que se  prepara  plan de negocio. A  quién esta dirigido el plan de Negocios. Análisis  FODA. Estudio de competencia. Estrategias, Factores críticos de éxito, Estructura del plan de Negocios. Resumen Ejecutivo. Análisis de Mercado. Descripción del Negocio. Estrategia Comercial y plan de marketing. Organización y recursos. Análisis económico y financiero. Anexos. Recursos humanos, Tecnología de producción, Recursos e inversiones, Factibilidad técnica, Factibilidad económica, Factibilidad financiera, Análisis de sensibilidad, dirección y gerencia

Unidad Nº 4 -INVESTIGACION DE MERCADO

Definición de la investigación de mercado. Alcances y limitaciones de la investigación de mercado. Definición de problemas. Temas que típicamente se investigan Pymes. El proceso de investigación de mercado. Solicitud y evaluación de un proyecto de investigación de mercado. Tipología de estudios de investigación de mercado. Programa básico para el lanzamiento de un producto. Objetivos. Método. Estudios descriptivos de mercado. . Objetivos. Método.  Concepto a testear. Objetivos. Método.  Niveles de investigación cualitativa y cuantitativa.  Tipos de Muestras.

Unidad Nº 5  - La Evaluación y ejecución de Proyectos

Evaluación de proyectos socio productivo y social. Concepto. Objetivos. Evolución en el tiempo. Tipos de evaluación. Evaluación y transparencia en la toma de decisiones y en el control de la gestión. La evaluación participativa en el papel de los evaluadores     Evaluación financiera de los proyectos. Análisis Financiero. Análisis de rentabilidad. Evaluación de proyectos en condiciones de incertidumbre. El riesgo y su impacto sobre el proyecto. Análisis de sensibilidad. Cálculo del V.A.N. y las T.I.R. La tasa interna de  retorno como medida de rentabilidad. Análisis de riesgo en los proyectos. Relación Rentabilidad – Riesgo. Costo de Oportunidad. Financiación de terceros. Evaluación social de proyecto de inversión .Análisis costo – beneficio  Análisis costo – eficiencia Análisis costo – impacto. El Flujo de  Fondo: Construcción de Flujo de Fondos. Reglas prácticas para su elaboración. División de los períodos. Incidencias de los gastos en el flujo de Fondos. Métodos de Evaluación de Inversión. 

Unidad Nº 6  -  EMPRESA EN MARCHA

 Organización Jurídica. Nombre Comercial. Registros Contables. Reclutamiento del Personal. Selección de Proveedores. Recursos. Plan de Marketing. Estructura de costos. Punto de equilibrio. Flujo de Fondos del proyecto. Cálculo del proyecto si es o no rentable. Puesta en marcha. Control de gestión. Liquidación de la empresa. Estado de liquidación. Determinación de resultados. Estados de deudas. Cancelación de pasivos. Distribución del Saldo de Liquidación